It should be established as a matter of principle that the staff member who does a good job gets lots of processing and a person who is not doing a good job is given minimal processing.

То, что штатный сотрудник, который работает хорошо, получает много одитинга, а сотрудник, который работает плохо, получает минимальное количество одитинга, должно стать правилом.

Don’t be held down by people who do a bad job just to be processed.

Не допускайте, чтобы вам мешал тот, кто работает плохо лишь с той целью, чтобы получить одитинг.

It pins the whole advance of the Org down to its lowest staff member’s case.

Это ставит прогресс всей организации в зависимость от сотрудника с самым скверным кейсом.

An almost perfectly run organization will fail to get in income or give service if the reverse policy is used and if the whole effort to improve the Org is concentrated on processing only erring staff members.

Организация, которой управляют почти идеально, все же не сможет получать доход и предоставлять услуги, если она работает на основе правила. противоположного тому, что приведено выше, и если все попытки улучшить организацию направлены исключительно на проведение процессинга тем ее сотрудникам, которые допускают промахи.

You can only go a certain distance in improving an Org by processing staff members. Beyond that it deprives people of an incentive to do a good job.

Есть предел тому, насколько вы сможете продвинуться в улучшении организации за счет предоставления одитинга персоналу. Если вы перешагнете этот предел, вы лишите людей стимула делать хорошую работу.

People don’t have to be aberrated and the best job deserves the fastest road to O.T.

Люди не обязательно должны быть аберрированными. Тот, кто работает лучше всех. заслуживает самого быстрого восхождения к ОТ.